내일배움캠프 10일차_250926

 <오늘 하루 일정>

오전 

9:00~13:00 과제 및 Dart 강의 내용 복습

13:00~14:00  점심시간

오후 

14:00~15:10  과제 해설 강의

15:10~18:00 Dart 개념 내용 복습, 강의 문제 풀기, 튜터님께 개인 질문

18:00~19:00  저녁시간

19:00~21:00  팀 네트워킹

1.  오늘 학습한 내용을 나만의 언어로 정리하기

*인사이트

와이컴비네이터 기준으로 내 아이디어는 몇 점일까?

1) 창업자-시장 적합성(Founder-Market Fit)이 있는가?

당신의 팀이 특정 문제를 해결하기에 적합한 사람들인가.

fouder의 경우 가장 중요한 건, 그 시장을 내가 혁실할만한 스토리를 갖고 있는지, 

만들어 낼 수 있는지?

2) 이 시장은 충분히 크거나 빠르게 성장중인가?

큰시장 vs 작지만급성장하는 시장

니치하게 시작하지만 잘되면 어디까지 확장할지.

3) 고객에게 이 문제는 얼마나 절박한가.

고객의 지갑을 열만큼 절박한 문제인가.

비타민처럼 안먹어도 그만인 문제인가.

4) 경쟁자가 있는가? 우리의 차별점은?

견고한 기존 업체들과 경쟁할 때는 새로운 통찰력이 필요.

경쟁있다는 것은 시장이 있음을 증명하는 요소. 

5) 나는 이 제품을 직접 쓰고 싶은가? 내 주변은?

자신의 아이디어를 너무 사랑하지 말라.

6) 최근에 가능해졌거나 필요해진 것인가?

시의적절한 기회를 잡는 것리 중요하다.

7) 다른 시장, 국가에서 성공한 사례가 있는가?

복제 이상으로 지역적, 문화적 특성 고려, 현지화의 차별화

이미 성공한 모델이 있다면, 원래 기업이 당신의 시장으로 확장할 가능성 염듀

8) 이 일을 5년 이상 지속할 의지가 있는가?

몇 년동안 전념할 수 있는 아이디어 인지 자문해볼 것.

- 개인적으로 의미가 있는 문제 해결인가?

- 이 산업에 있는 사람들과 함께 일하고 싶은가?

- 이 분야에서 10년 이상 전문가가 되는 것을 상상할 수 있는가?

- 비지니스가 어려운 시기를 겪더라도 포기하지 않을 만큼 이 문제에 헌실할 수있는가? 

9) 확장 가능한 비지니스 인가? (Scalability)

- 추가 고객을 확보할 때 한계 비용이 얼마나 되는가?

- 자동화와 기술을 통해 인력 의존도를 낮출 수 있는가?

- 네트워크 효과를 통해 가치가 기하급수적으로 증가하는가?

- 재사용 가능한 자산이나 지식 베이스를 구축할 수 있는가?

초기단계에서는 확장성보다 제품시장적합성(Product-Market-Fit)을 찾는 것이 더 중요할 수 있음.

10) 이 아이디어 영역 자체가 아이디어가 풍부한 영역인가?

좋은 아이디어 공간의 특징

- 지불 의향이 높은 고객 (특히 기업 고객)

- 명확한 수익 모델

- 시장의 빠른 성장

- 낮은 고객 획득 비용

- 경쟁이 심하지 않은 틈새 시장의 존재

- 진입 장벽과 모방의 어려움

ex) ai애플리케이션, 기후기술, 디지털헬스케어, 금융인프라, 사이버보안 등이 있음.

매력도는 시간에 따라 변할 수 있음. 모니터링 중요.